泉果基金公告將發行首只公募產品，且將由拿過公募冠軍的趙詣擔任基金經理，對于趙詣而言，這是其離開農銀匯理基金之后的首次亮相。

　　對于為什么加盟泉果基金？新產品會不會繼續大買新能源？帶著眾多投資者的疑問，趙詣近日在接受

 　　“最近我去所有渠道，或者見身邊朋友，都會有繞不開的一個問題，都會問我為什么去泉果？” 趙詣在見到

 　　這其實也是不少投資者的疑問，畢竟在農銀匯理基金時，趙詣的管理規模已經達到了四五百億，而且市場上很多基金經理在取得比較好的業績后，也會選擇“奔私”。

 　　此外，泉果基金創始人王國斌給投資者留下的印象中，屬于風格偏價值，而趙詣的風格偏成長。彼此之間看起來也存在較大的風格差異。

 　　對此，趙詣坦言加盟泉果基金主要是三方面的原因：“一是理解。我理想中的領導是一個做過投資、現在做投資、同時投資做得很好的人。因為只有做過投資的人，才知道投資的人需要的是什么，才能夠給更多的包容、支持和幫助。能夠來到一個理解基金經理、讓基金經理能夠專心做自己事情的資產管理機構，是一個基金經理最好的歸宿。”

 　　“二是理念。時間沒法重來，所以做選擇時最重要的是大家的理念和想做的事是否一樣。如果是，那么成果是水到渠成的。需要深入接觸，才能知道管理層與自己的投資理念是否相符，這些都需要時間和更多的接觸去了解。我和國斌總接觸時間比較長，互相比較了解。”

 　　“三是機會。冠軍可能每年都有，但如果有一個公司你在它成立之初就能夠參與其中，陪伴這個公司一起成長，這種機會其實是可遇而不可求的。所以這樣的選擇是相對而言比較水到渠成的。”趙詣繼續說道。

　　拿狙擊槍瞄準好公司，行業權重只是選股的結果

　　在投資者的印象中，趙詣之所以被熟知，是因為2020年，重倉新能源板塊帶來的業績爆發。

 　　雖然在其持倉中，也能看到重倉其它板塊的個股，甚至是取得了10倍的收益，但是新能源基金經理的標簽還是非常鮮明。

 　　對于即將發行的新產品，投資者其實還有另一大疑問，雖然定位是全市場基金，但是會不會主要還是側重于新能源板塊的投資，去超配新能源。

　　對此，趙詣向

 　　趙詣還舉例道：“這就像打仗一樣，你習慣用什么槍是很重要的。比如常用的兩種槍，沖鋒槍和狙擊槍。以前最開始我管錢的時候，我手里拿沖鋒槍不停的是在掃射、不停的在交易、不停買賣公司，但發現用沖鋒槍打不著點，打不到公司。現在我們在做的是拿狙擊槍，更多時候是在瞄準。可能我花了很長時間都在做瞄準這一件事情，最后扣動扳機那一下是很短暫的。”

 　　換句話說，趙詣認為組合中的行業配比權重，更多是選股的結果，取決于在這個行業里能選出多少家好公司，而非刻意為之，也不是為了配置而配置。

 　　再具體到公司的選擇上，趙詣表示：“我希望公司是行業的龍頭，每個人可能對龍頭的定義不一樣，尤其是在行業發展初期，你怎么去選擇龍頭，我可能會比較關心它的核心價值客戶和份額，這可能會決定公司未來的一個重要因素，第二是護城河，護城河其實保護的不是公司在行業中增長最快，而是在發生極端情況時，你是能夠抵御這個風險的。”

 　　“另外，規模越來越大之后，也會越來越關注公司的治理結構，企業管理層是否愿意和股東分享利益，是否有遠見，這其實跟投資者選基金經理是一樣的。”趙詣進一步說道。

　　新能源板塊持倉偏擁擠，尋找結構性機會

 　　而在市場方面，從今年來看，新能源板塊跌宕起伏，在經歷了一季度的調整之后，二季度強勢反彈，但最近又開始向下調整。

 　　對于新能源板塊的投資機會，趙詣認為：“從擁擠程度來看，整個新能源板塊在中報的時候，持倉量持續創歷史新高，但是也有比較明確的結構性行情呈現。新能源現在涉及的范圍比較廣，有電動車、光伏、風電等，還衍生出一些細分的領域，比如儲能等。”

 　　趙詣同時指出，“整體來看，新能源結構性的分化是比較明顯的，所以我們覺得目前市場更多是結構性機會。長期來看，新能源在需求上面不會發生大變化。不過投資需要看供給和需求，在供給的擴張速度快且技術壁壘相對低的環節，即使有好的需求也不一定能夠創造很多的價值，這就導致他們的表現和盈利能力不會特別強。”

 　　“相反，有的環節擴張速度較慢或者整個擴產的周期長，進入壁壘較高的話，在需求特別好的時候他們的成長和盈利能力就能夠長時間持續，這樣的公司投資機會也就比較多。因此，在整個板塊的持倉量可能是偏擁擠的情況下，我們更多的是尋找其中結構性的機會，尤其是有護城河的公司。” 趙詣表示。